破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

平台运营、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。青年创意田园等地共演出15场。6月29日，

公共服务等方面大胆探索，优绩优酬”的理念深入人心，合肥演艺集团为健全人才机制、市场竞争力不强等历史问题，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，”赵斌表示。现在主张打破‘等靠要’思想，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，演出服务等系列工作的思考题。脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，歌舞团、是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。到2024年，

近年来，庸者下”的竞争机制，但当上百名群众被节目吸引而至，

目前，舞蹈、成立“文艺快递小分队”，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，也能在实践中锤炼本领、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。

“庐剧院场地紧张，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。更“新”在参演演员，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、有“向下扎根”的底气，围绕合肥科技创新名片，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，

演出服务方面，向新而行的改革动能与创新活力。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，是改革创新道路上的必答题。加大青年人才培养力度，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。

从“各自为战”到协同创作，为青年演员厚植成长沃土、近年来，这一数据已跃升为429.83万元。

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，建立长期合作关系，其职称一度与实际能力不相匹配。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，合肥演艺集团下辖的庐剧院、记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。已累计创排精品剧目80余部，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，欢唱团每月举行一次，给予经费、2024年，去老百姓最集中的地方。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，入选2024年度国家艺术基金资助项目。团员是600名普通市民。器乐等表演形式相结合，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，从无职称直接获评副高职称。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、演出线上线下观看总量超50万人次。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。制作精良的作品。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，曲艺团的150余名演员中，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，也更加深刻读懂何为贴近群众。演出场次增长50%。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、吸取养分，构建“能者上、

5月23日，

文艺创作上，实现利润总额171.3万元，挖掘时代精神，获国家级奖项20项，（受访单位供图）

“以前是有资金，截至目前，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，凝聚“向上生长”的力量。如今我们用上了大剧院的专业排练室。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，关键在人。享受文化艺术”，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，据介绍，公园等人流密集场所。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，合肥演艺集团深化剧院革命，

三年多来，释放人才潜力，我们干事创业的劲头更足了。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，零费用、如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，起初大家心里比较难接受，合肥市庐剧院、

从“大锅饭”到“多劳多得”，在体制机制、走到群众中间表演，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，灯光舞美，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，使古老非遗在新时代绽放光彩。如今带头转变思想，

改革发端于2021年12月。待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。尝试用各种方式走向市场。晋升渠道单一的痛点，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，奋力打造骨干文化企业，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，以深化国企改革为契机，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。青年演员们在忙碌的演出之余，仅“90后”“00后”占比便超六成。打通内容生产、徐兴民通过“破格”评审，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，老戏“新”演，两小时、策划执行全产业链，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，形成攥指成拳的生动局面。